EXECUTIVE COACH

과정 안내

경영자코치에게 필요한 기업진단과 성장지원 실무 커리큘럼을 확인합니다.

CURRICULUM

기업을 이해하고
실행까지 연결하는 과정

기수별로 확정된 실무 커리큘럼입니다. 세부 시수와 강사진은 모집 공고에서 안내합니다.

01

협회의 역할과 경영자코치

중소기업의 성장 환경과 경영자코치의 역할·윤리·활동 기준

CORE COURSE
02

기업인증과 정책지원

정부 정책지원사업과 협회 자체 지원사업을 활용하는 진단 방법

CORE COURSE
03

자금흐름과 투자유치

기업 재무 흐름의 이해, 자금조달 전략과 투자유치 솔루션

CORE COURSE
04

지식재산과 IP 전략

특허 포트폴리오를 활용한 기업가치 및 경쟁우위 설계

CORE COURSE
05

산학연·R&D 전략

산학연 협력과 정부 R&D 지원사업 선정 전략

CORE COURSE
06

현장 코칭 실무

기업 진단, 전문가 연계, 제안서 작성과 사후관리 실무

CORE COURSE
RECOMMENDED FOR

이런 분께 권합니다

  • 중소기업의 성장과 경영지원에 관심 있는 기업 대표·임직원
  • 행정·특허·세무·법무·투자 등 분야별 전문가
  • 기업 컨설팅을 체계적인 로드맵으로 확장하려는 실무자